5 datos que lo harán decidirse por un ERP de manufactura
Bienvenidos(as) a un nuevo año, gracias por seguir leyendo el blog de eWorkplace Manufacturing dedicado a los retos productivos de la industria de manufactura.
Le tenemos algunas preguntas: ¿Está pensando iniciar el año integrando un ERP de manufactura a su operación? ¿Aún no sabe si estos sistemas son realmente una buena inversión?
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La consideración de datos duros es esencial al decidir adquirir un ERP de manufactura por varias razones fundamentales:
- Medición de Rendimiento Objetiva: Los datos duros proporcionan mediciones objetivas y cuantificables del rendimiento. Esto permite evaluar de manera clara y precisa cómo el ERP afecta los procesos de manufactura, la eficiencia operativa y otros indicadores clave de rendimiento (KPI). Esta información objetiva es esencial para una toma de decisiones informada.
- Comparación de Soluciones: Al evaluar diferentes opciones de ERP, contar con datos duros facilita la comparación entre proveedores y soluciones. Puedes analizar características específicas, beneficios tangibles y resultados pasados para determinar cuál es la solución que mejor se adapta a las necesidades particulares de tu empresa.
- Definición de Metas: Los datos duros ayudan a establecer metas y expectativas realistas al implementar un ERP. Puedes utilizar la información histórica y las métricas de desempeño para definir metas alcanzables, lo que contribuirá a una implementación más efectiva y a evitar expectativas poco realistas.
- Alineación con Objetivos Empresariales: La toma de decisiones basada en datos duros asegura que la implementación del ERP esté alineada con los objetivos estratégicos de la empresa. Esto garantiza que la inversión en tecnología sea coherente con la visión a largo plazo de la organización y contribuya al logro de metas comerciales específicas.
- Aceptación del proyecto al interior de la empresa: Los datos duros ofrecen un lenguaje común para la comunicación interna. Facilitan la comprensión y aceptación de la necesidad de un ERP entre los diferentes departamentos y niveles de la organización al proporcionar evidencia tangible de los beneficios que se pueden obtener.
El aspecto cuantitativo tiene un poder extra en el proceso de decisión ya que también nos da una representación de cómo funcionan estas soluciones en empresas reales.
Datos que lo harán pensar en un ERP de manufactura
Eficiencia en la gestión de inventario
Según un estudio de la firma de investigación de mercado Aberdeen Group, las empresas que implementan un ERP experimentan, en promedio, una reducción del 22% en los costos de inventario. Esto se debe a una mejor visibilidad y control sobre los niveles de inventario, evitando excesos o faltantes.
Aumento de la productividad laboral
La implementación de un ERP en el sector de manufactura puede llevar a un aumento significativo en la productividad laboral. Según datos recopilados por Panorama Consulting Solutions, las organizaciones pueden experimentar un incremento del 20% en la eficiencia operativa después de implementar un sistema ERP.
Mejora en los tiempos de entrega
Un estudio de la firma de consultoría Deloitte señala que las empresas manufactureras que utilizan un ERP han mejorado sus tiempos de entrega en un 25%. La coordinación optimizada de los procesos, desde la adquisición de materiales hasta la producción y la distribución, contribuye a la entrega puntual de productos.
Reducción de errores y retrabajos
De acuerdo con la empresa de investigación TechValidate, el 95% de las organizaciones que implementan un ERP experimentan una disminución significativa en los errores y retrabajos en sus procesos de manufactura. La estandarización de procesos y la automatización de tareas contribuyen a minimizar los fallos y mejorar la calidad.
Optimización de la toma de decisiones
Según un informe de la firma de análisis de mercado Nucleus Research, las empresas que utilizan un ERP en manufactura pueden mejorar la toma de decisiones en un 36%. La disponibilidad de datos en tiempo real, análisis predictivos y paneles de control facilitan la toma de decisiones informadas y estratégicas.
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