{"id":8317,"date":"2021-09-07T11:00:54","date_gmt":"2021-09-07T16:00:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eworkplace.com\/latam\/?p=8317"},"modified":"2023-05-12T13:20:14","modified_gmt":"2023-05-12T18:20:14","slug":"adopcion-digital-en-pymes-manufactureras-parte-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eworkplace.com\/latam\/2021\/09\/07\/adopcion-digital-en-pymes-manufactureras-parte-2\/","title":{"rendered":"Adopci\u00f3n digital en PYMES Manufactureras: Parte 2"},"content":{"rendered":"

Bienvenidos a la segunda parte de nuestro especial \u201cAdopci\u00f3n digital<\/strong>\u00a0 en PyMEs manufactureras<\/strong>\u201d<\/a>. En la primera parte vimos los retos de las empresas en crecimiento en la era post-COVID.<\/p>\n

En esta segunda entrega, hablaremos sobre los obst\u00e1culos que suelen enfrentar las PyMEs durante su proceso de adopci\u00f3n digital.<\/p>\n

De acuerdo con un estudio de la consultora Gartner<\/a>, el 50% de las empresas que decidi\u00f3 iniciar un proceso de adopci\u00f3n digital tiene alg\u00fan retraso dentro de su implementaci\u00f3n. Aunque el n\u00famero de PyMEs que han decidido incluir alguna herramienta tecnol\u00f3gica en su operaci\u00f3n ha incrementado en la \u00faltima d\u00e9cada, siguen existiendo desaf\u00edos econ\u00f3micos, estructurales y regulatorios que retrasan el avance de adopci\u00f3n digital.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les son los principales obst\u00e1culos en Am\u00e9rica Latina?<\/h2>\n
    \n
  1. Resistencia al cambio<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    El primer obst\u00e1culo que se encuentran las empresas en crecimiento es la resistencia de sus l\u00edderes o equipos de trabajo. Para muchos directivos la adopci\u00f3n de tecnolog\u00eda es solo para empresas multinacionales con grandes vol\u00famenes de producci\u00f3n, sin embargo, en muchas ocasiones son las PyMEs las que m\u00e1s necesitan procesos de automatizaci\u00f3n o interconexi\u00f3n a fin de ser competitivos en el mercado actual.<\/p>\n

    Con respecto a las \u00e1reas operativas, la idea de que estas nuevas tecnolog\u00edas llegan a sustituir el trabajo humano, suele ser un influenciador negativo muy importante para que algunas compa\u00f1\u00edas no inicien su proceso de adopci\u00f3n digital.<\/p>\n

      \n
    1. Falta de capacitaci\u00f3n<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      En M\u00e9xico como en el resto de Am\u00e9rica Latina, a\u00fan son pocos los perfiles egresados que tienen especializaci\u00f3n en tecnolog\u00edas de Industria 4.0, sin embargo, un buen programa de capacitaci\u00f3n puede solventar por completo la gesti\u00f3n de una herramienta tecnol\u00f3gica.<\/p>\n

      No contar con una cultura de capacitaci\u00f3n constante, puede ser una \u201cpiedra en el camino\u201d habitual en los retrasos durante la implementaci\u00f3n y go live<\/em> de herramientas tecnol\u00f3gicas.<\/p>\n

       <\/p>\n

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      1. Inversiones <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        Es cierto, cualquier proceso de adopci\u00f3n digital (implementaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n u optimizaci\u00f3n) requiere un esfuerzo de inversi\u00f3n de capital. Algunas compa\u00f1\u00edas tienen la percepci\u00f3n que implementar una soluci\u00f3n tecnol\u00f3gica implicar\u00eda dejar sin recursos ni liquidez a la operaci\u00f3n.<\/p>\n

        FALSO: muchas soluciones tecnol\u00f3gicas pueden ser implementadas a partir de m\u00f3dulos y de forma dosificada para evitar gastos desfalcadores. Tomemos como ejemplo a los sistemas ERP<\/a>, este tipo de soluciones modulares est\u00e1n dise\u00f1adas para que las empresas en crecimiento puedan implementarlas poco a poco dentro de su operaci\u00f3n.<\/p>\n

        Otro aspecto importante a tomar en cuenta, es el retorno de inversi\u00f3n de este tipo de sistemas. Seg\u00fan datos de un estudio realizado por la consultora Evaluando Software, el 82% de las empresas que ten\u00edan definido un periodo espec\u00edfico para conseguir su ROI con un ERP, cumpli\u00f3 con la fecha.<\/p>\n

          \n
        1. Seguridad<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

          Por lo regular, un proceso de implementaci\u00f3n de un sistema tecnol\u00f3gico implica compartir informaci\u00f3n sensible del negocio con un proveedor. \u00a0No contar con un aliado de confianza puede ser un obst\u00e1culo para las empresas, muchos directivos rechazan la idea de poner en riesgo los datos corporativos.<\/p>\n

          Es de vital importancia contar con un proveedor formal y de prestigio que le brinde todos los candados y regulaciones posibles para proteger su informaci\u00f3n.<\/p>\n

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          1. Desaprovechamiento<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

            Las fallas en la adopci\u00f3n digital no solo se dan antes de implementar una soluci\u00f3n, tambi\u00e9n se pueden dar despu\u00e9s. El desaprovechamiento de funcionalidades, la falta de compromiso de puestos directivos\/operativos o la falta de informaci\u00f3n sobre el producto puede derivar en el desperdicio de las herramientas digitales.<\/p>\n

            La adopci\u00f3n digital en las peque\u00f1as y grandes empresas no es un mito, no se requieren estructuras tecnol\u00f3gicas gigantes o inversiones monumentales, solo soluciones especializadas, compromiso gerencial y disciplina operativa.<\/p>\n

            Hablando de desmitificaci\u00f3n en la adopci\u00f3n digital, quiz\u00e1 le interese nuestro art\u00edculo: “<\/a>4 mitos de Internet de las Cosas (IoT) en manufactura\u201d.<\/strong><\/h3>\n

            En la tercera entrega de nuestro especial \u201cAdopci\u00f3n digital en PYMEs manufactureras\u201d veremos las tendencias en la adopci\u00f3n digital para empresas de manufactura.<\/p>\n

            Si desea conocer m\u00e1s sobre nuestro sistema ERP enfocado en manufactura, d\u00e9jenos estos sencillos datos y lo contactaremos:\u00a0<\/strong><\/h3>\n


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