{"id":10152,"date":"2024-02-21T11:13:45","date_gmt":"2024-02-21T16:13:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eworkplace.com\/latam\/?p=10152"},"modified":"2024-02-21T11:13:45","modified_gmt":"2024-02-21T16:13:45","slug":"transformacion-digital-de-la-cadena-de-suministro-capacitacion-y-talento-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eworkplace.com\/latam\/2024\/02\/21\/transformacion-digital-de-la-cadena-de-suministro-capacitacion-y-talento-digital\/","title":{"rendered":"Transformaci\u00f3n Digital de la Cadena de Suministro: Capacitaci\u00f3n y Talento Digital"},"content":{"rendered":"

Ya estamos en la s\u00e9ptima y \u00faltima parte del especial de <\/span>eWorkplace <\/span><\/b>para hacer una <\/span>transformaci\u00f3n digital de la cadena de suministro<\/span><\/b> en las empresas de manufactura.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

En la pen\u00faltima semana hablamos sobre la gobernanza del sistema tecnol\u00f3gico<\/a><\/strong> que elija su empresa, para el \u00faltimo blog hablaremos de la importancia de la <\/span>capacitaci\u00f3n y la consolidaci\u00f3n del talento digital <\/span><\/b>dentro de la organizaci\u00f3n.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

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Entre AQU\u00cd y conozca m\u00e1s sobre las soluciones ERP de eWorkplace especializadas en la industria de manufactura.\u00a0\u00a0<\/i><\/b><\/a>\u00a0 \u00a0<\/span><\/h3>\n<\/blockquote>\n

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Asegure una capacitaci\u00f3n eficaz de su sistema ERP<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n

Si ha seguido nuestros art\u00edculos ya tiene herramientas para evaluar y elegir el sistema ERP adecuado para su empresa, pero la falta de un plan de capacitaci\u00f3n eficaz afecte radicalmente c\u00f3mo aprovechamos nuestro ERP.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Crear un plan de capacitaci\u00f3n eficaz para un ERP de manufactura en colaboraci\u00f3n con el proveedor es una excelente manera de asegurarse de que el sistema se implemente y utilice correctamente. Aqu\u00ed hay algunos pasos que puedes seguir para crear un plan de capacitaci\u00f3n efectivo:\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Identificar las necesidades de capacitaci\u00f3n<\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n

Antes de comenzar a desarrollar el plan de capacitaci\u00f3n, es importante identificar las necesidades de capacitaci\u00f3n espec\u00edficas de su equipo y tu empresa. Esto puede incluir \u00e1reas en las que los empleados tienen menos experiencia o necesitan un conocimiento m\u00e1s profundo del sistema.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Establecer objetivos de capacitaci\u00f3n<\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n

Una vez que haya identificado las necesidades de capacitaci\u00f3n, establezca objetivos claros para lo que quiere lograr con la capacitaci\u00f3n. Esto podr\u00eda incluir objetivos espec\u00edficos para mejorar la eficiencia, aumentar la precisi\u00f3n de los datos o mejorar la satisfacci\u00f3n del cliente.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Seleccionar el contenido de la capacitaci\u00f3n<\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n

En colaboraci\u00f3n con su proveedor de ERP, seleccione el contenido de la capacitaci\u00f3n que mejor se adapte a las necesidades de su equipo y empresa. Esto podr\u00eda incluir videos de capacitaci\u00f3n, manuales de usuario, ejercicios pr\u00e1cticos y sesiones de capacitaci\u00f3n en vivo.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Planificar la log\u00edstica de la capacitaci\u00f3n<\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n

Una vez que haya seleccionado el contenido de la capacitaci\u00f3n, es importante planificar la log\u00edstica de la capacitaci\u00f3n. Esto incluye determinar cu\u00e1ndo y d\u00f3nde se llevar\u00e1 a cabo la capacitaci\u00f3n, qui\u00e9n ser\u00e1 el instructor y cu\u00e1nto tiempo durar\u00e1 cada sesi\u00f3n.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Comunicar los detalles de la capacitaci\u00f3n<\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n

Aseg\u00farese de comunicar a su equipo los detalles de la capacitaci\u00f3n, incluyendo fecha, hora y lugar de las sesiones de capacitaci\u00f3n, as\u00ed como cualquier preparaci\u00f3n previa a la capacitaci\u00f3n.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Evaluar la capacitaci\u00f3n<\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n

Despu\u00e9s de que se haya completado la capacitaci\u00f3n, es importante evaluar su efectividad. Esto puede incluir encuestas de satisfacci\u00f3n de los empleados, pruebas de conocimiento o evaluaciones de la eficacia del sistema ERP.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Hacer ajustes seg\u00fan sea necesario<\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n

Una vez que haya evaluado la capacitaci\u00f3n, haga los ajustes necesarios para mejorar la eficacia de la capacitaci\u00f3n en el futuro. Esto podr\u00eda incluir cambios en el contenido de la capacitaci\u00f3n, la log\u00edstica de la capacitaci\u00f3n o la forma en que se imparte la capacitaci\u00f3n.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\"Cadena<\/span><\/h2>\n

\u00bfC\u00f3mo cuidar el talento digital en la organizaci\u00f3n?<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n

Un plan de capacitaci\u00f3n bien construido no solo ayuda a que su equipo utilice de forma eficiente el sistema, tambi\u00e9n lo apoya a identificar a las personas clave de su transformaci\u00f3n y aprovechar el talento humano para consolidar una cultura digital a largo plazo.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Una vez que identifique a las personas clave con talento digital, cree estrategias a su alrededor para consolidar la transformaci\u00f3n a largo plazo:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

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  1. Comunicar la visi\u00f3n y los objetivos de la transformaci\u00f3n digital: Aseg\u00farese de que las personas con talento digital comprendan bien la visi\u00f3n y los objetivos de la transformaci\u00f3n digital de la cadena de suministro. Esto les ayudar\u00e1 a alinear su trabajo con los objetivos de la organizaci\u00f3n y a entender por qu\u00e9 es importante su contribuci\u00f3n.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
  2. Involucrar a las personas con talento digital en el proceso de toma de decisiones: Invite a las personas con talento digital a participar en el proceso de toma de decisiones relacionadas con la transformaci\u00f3n digital de la cadena de suministro. Esto les permitir\u00e1 aportar sus conocimientos y experiencia para tomar decisiones informadas y efectivas.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
  3. Proporcionar recursos y apoyo: Proporcione a las personas con talento digital los recursos y el apoyo que necesitan para tener \u00e9xito en su trabajo. Esto puede incluir acceso a herramientas y tecnolog\u00edas digitales, capacitaci\u00f3n y desarrollo profesional, y apoyo de otros miembros del equipo.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
  4. Fomentar la colaboraci\u00f3n y el trabajo en equipo: Fomente la colaboraci\u00f3n y el trabajo en equipo entre las personas con talento digital y otros miembros del equipo de la cadena de suministro. Esto les permitir\u00e1 trabajar juntos para identificar y resolver problemas, y desarrollar soluciones innovadoras y efectivas.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
  5. Reconocer y recompensar el buen trabajo: Reconozca y recompense a las personas con talento digital que demuestren habilidades sobresalientes y que contribuyan al \u00e9xito de la transformaci\u00f3n digital de la cadena de suministro. Esto les motivar\u00e1 a seguir trabajando duro y aportando su mejor esfuerzo.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
  6. Evaluar el progreso y hacer ajustes seg\u00fan sea necesario: Eval\u00fae regularmente el progreso de la transformaci\u00f3n digital de la cadena de suministro y haz los ajustes necesarios para garantizar su \u00e9xito. Esto puede incluir cambios en la estrategia, la asignaci\u00f3n de recursos y la implementaci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas y herramientas digitales.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ol>\n